17 февраля 2018

Точка сборки

Конференция для аналитиков и тех, кто их любит
в Санкт-Петербурге
О конференции
«Точка сборки» — новая площадка сообщества аналитиков Санкт-Петербурга (СПб СоА) для обмена профессиональным опытом. Мы собираемся в едином пространстве, знакомимся и учимся друг у друга практически применимым вещам.

Благодаря своей профессии, основой которой является получение и анализ информации, мы постоянно развиваемся. Наш личный и профессиональный потенциал безграничен. Мы готовы открыто делиться своим опытом, развивая ИТ-отрасль. Обмен практическим опытом для нас важнее прослушивания докладов.
Формат конференции
Мы приглашаем тех спикеров, кто не только хорошо подаёт материал, но и умеет общаться с аудиторией в реальном времени.

Чем отличается «Точка сборки» от других конференций аналитиков, кроме того что родилась в Санкт-Петербурге? Мы предлагаем в первую очередь учиться друг у друга и знакомиться. Поэтому мы подготовили целый поток-мастер-классов и сессию нетворкинга.

Количество мест на мастер-классах ограничено, иначе они превратятся в лекции. Поэтому при регистрации предлагаем выбрать один, который вам хочется посетить больше всего. Запись всех докладов и мастер-классов будет доступна по окончании конференции.

В конце конференции мы предлагаем сделать сессию по совместному выбору тем для следующих встреч сообщества аналитиков (СПб СоА). Для этого на протяжении всей конференции мы будем собирать ваши идеи, а в конце выберем и обсудим самые популярные.
Программа конференции «Точка сборки»
17 февраля, суббота
Поток докладов
10:00 — 10:40
10:00 — 10:40
Регистрация
10:40 — 11:00
10:40 — 11:00
Открытие конференции
11:00 — 11:40
11:00 — 11:40
Максим Смирнов, Москва

Как на работу аналитика повлияет микросервисная архитектура
Автор и преподаватель учебных курсов по архитектуре ИТ-решений. Начальник управления — главный архитектор АО «БИНБАНК Диджитал»
Наличие в ИТ-проекте архитектора, осуществляющего проработку вариантов реализации, всё чаще становится исключением, а не правилом. Во многих случаях на аналитика ложится не только выявление требований и описание постановки задачи, но и верхнеуровневое проектирование ИТ-решения. Такое положение дел только усугубится по мере проникновения в корпоративные информационные системы микросервисной архитектуры, возникшей и уже завоевавшей популярность в интернет-компаниях.

Микросервисная архитектура — это подход к созданию распределенных информационных систем, состоящих из множества независимо разрабатываемых и развертываемых компонент. Внешнее сходство между микросервисами и традиционными сервисами — программными компонентами, реализующими типовые фрагменты бизнес-процессов и предназначенными для повторного использования, обманчиво. Микросервисы больше подходят для расширения функционала уже существующих приложений, реализации отдельных частных случаев бизнес-процессов, дополнительных сценариев и новых экспериментальных возможностей.

В докладе я рассчитываю ответить на два вопроса: что нужно знать аналитику о микросервисной архитектуре и как сформулировать постановку задачи на разработку микросервиса.
11:55 — 12:35
11:55 — 12:35
Константин Семёнов, Санкт-Петербург

Методы оптимизации бизнес-процессов в кросс-доменном окружении
Бизнес-аналитик
Когда перед аналитиком встает задача построить или оптимизировать бизнес-процесс, может оказаться что в него вовлечены разнообразные департаменты и коллективы, ранее, возможно, никак не пересекавшиеся в работе. У каждого подразделения свой подход к оценке и планированию работ, у каждого разный объем ресурсов, разные возможности и разные компетенции сотрудников.

Достичь цели и неких ключевых показателей процесса, можно несколькими путями. Но какой из них будет лучшим? Какой создаст максимальную ценность не надорвав никому пупок?

В докладе я расскажу как приводить к единому знаменателю оценки по затратам когда кто-то меряет их в майках, кто-то в попугаях, а кто-то не меряет вообще. Я расскажу, как выяснить на что потенциально способен департамент, сможет ли он выполнить запланированное в оговоренные сроки, узнать чего ему не хватает и как помочь справиться с задачей.

Я расскажу о том как выгодно представить выявленные варианты, как донести до заказчиков тот вариант, который вы считаете оптимальным, чтобы у них не возникло сомнений в вашем правильном выборе.
12:50 — 13:30
12:50 — 13:30
Юлия Ерина, Санкт-Петербург
Аналитик в отделе продаж
Заместитель директора по развитию, i-Sys Labs
На многих конференциях, посвящёных системному и бизнес-анализу, у посетителей и докладчиков возникает вопрос: что дальше? Куда двигаться аналитику, когда он достиг своего потолка в профессии или больше не может быть аналитиком по разным причинам.

Я 3 года назад приняла для себя непростое решение уйти из профессии аналитика в развитие компании. И за 3 года сделала для себя много выводов, связанных с плюсами и минусами наличия в Департаменте развития бывших производственников.

Мы будем говорить о том, куда вообще катится мир, как продают дорогое программное обеспечение и почему именно аналитики способны увеличить конверсию продаж в несколько раз, а также как встраивать аналитика в продажи без отрыва от производства.
13:30 — 14:10
13:30 — 14:10
Обед
14:10 — 14:40
14:10 — 14:40
Открытый микрофон
14:40 — 15:20
14:40 — 15:20
Юрий Солоницын, Санкт-Петербург
UX создания UX — эффективное взаимодействие аналитиков и UX-отдела
Ведущий проектировщик интерфейсов, ИСТ
В процесс создания программного продукта — сайта, приложения, корпоративной системы — вовлечено множество специалистов. Это владельцы продуктов, аналитики, эксперты предметной области, проектировщики, дизайнеры, программисты, тестировщики. Все они стремятся сделать продукт как можно лучше, заботятся о пользователях… но, как говорится, «у семи нянек дитя без глазу».

Одна из причин этого — сложности в разделении ответственности и коммуникации. Например, между аналитиками и UX-специалистами. Поговорим о том, где проходит граница сфер ответственности данных специалистов и как построить процесс взаимодействия так, чтобы повысить качество создаваемого решения и сделать работу приятной для участников.
15:35 — 16:15
15:35 — 16:15
Татьяна Колупаева, Санкт-Петербург

Верните боль! Как при передаче результатов аналитики не потерять эмоции респондентов
Аналитик/UX-researcher КБ «Собака Павлова»
Во время передачи результатов пользовательской аналитики происходит их стандартизация и формализация. Теряются эмоции и боль пользователей. Расскажу о том, зачем и каким образом эмоции и боль передать.
16:30 — 17:10
16:30 — 17:10
Алексей Пупышев, Санкт-Петербург
Почему компании верят и очень желают, но не спешат инвестировать в развитие AI?
Консультант по исследованиям и разработкам, Wrike Inc
Рассмотрим основные проблемы, касающиеся того, что бизнесу (в рамках организации) на самом деле может быть нужно и полезно от Data Science в целом и технологий искусственного интеллекта (AI-технологий). Рассмотрим примеры вариаций Data Science в бизнесе: AI in Product, AI for Business Ops, а также AI for Engineering.

Практические советы по тому: на какие метрики можно повлиять непосредственно использованием машинного обучения (ML), кому и как лучше всего стоит его продавать, как сформировать правильные ожидания.
17:25 — 18:05
17:25 — 18:05
Нетворкинг
18:05 — 18:25
18:05 — 18:25
Закрытие конференции
Программа конференции «Точка сборки»
17 февраля, суббота
Поток мастер-классов
10:00 — 10:40
10:00 — 10:40
Регистрация
10:40 — 11:00
10:40 — 11:00
Открытие конференции
11:00 — 12:30
11:00 — 12:30
Алексей Петров, Москва
Основные продуктовые инструменты в деятельности аналитика
Консультант по информационным технологиям с 17-летним стажем, эксперт-практик в области системного и бизнес-анализа, бизнес- и корпоративной архитектуры, программной инженерии и архитектуры программного обеспечения, специалист по технической и процессной диагностике, Agile-трансформации, фасилитатор, тренер, предприниматель
Бурный рост интереса к продуктовой разработке ПО требует от команд овладения ранее непривычными инструментами документирования и коммуникации ключевых аспектов продукта, будь то решаемая проблема, целевая аудитория, каналы продвижения или «фишки» решения.

В ходе мастер-класса мы обсудим основные критерии качества карты продукта (Lean Product Canvas) и карты ценностного предложения (Value Proposition Canvas), после чего совместно подготовим практические примеры и оценим результаты их выполнения.

Мастер-класс будет полезен аналитикам, делающим первые шаги в роли владельца продукта, а также всем, кто заинтересован в создании инновационных продуктов и управлении инновациями.
12:50 – 14:20
12:50 – 14:20
Анатолий Иванов, Санкт-Петербург

Что надо знать аналитику про управление и бизнес
Руководитель разработки, ИТ-менеджер с 18-летним опытом, сооснователь и ведущий ITBizRadio (подкаста и митапов про ИТ и бизнес), доцент, к.т.н., автор экстремально бодрых лекций, семинаров и выступлений
Посмотрим на работу аналитиков глазами генерального директора и владельцев бизнеса. Расскажу, как такое понимание даёт вам стратегическое преимущество.

Рассмотрим работу вашего подразделения или вашу собственную с точки зрения бизнес-метрик и бизнес-процессов. Побрейнштормим в формате World Café, на чем лучше всего сфокусироваться именно вам.

Расскажу про типовые метрики для разных компаний, и к чему сейчас приходят продуктовые ИТ компании.

На мастер-классе будет много общения с ведущим и друг с другом. Поэтому для поддержания энергии буду вас заряжать и вдохновлять, будьте к готовы к бодрому мастер-классу ;о)
14:20 - 14:40
14:20 - 14:40
Обед
14:40 - 16:10
14:40 - 16:10
Ирина Сурова, Москва
Подбор видов требований и трассировок между ними под нужды проекта
Менеджер проектов по системному анализу, Лаборатория Касперского.

Спикер и член программного комитета AnalystDays, SECR, ЛАФ, организатор AnalystGames
«Зачем что-то менять с видами требования, когда Вигерс уже все придумал и описал?» — думала я четыре года назад, перейдя работать с приложений для клиентов на утилиты для внутреннего использования и сервисы. Но жизнь показала, что не все так просто, и то, что подходит для продуктового проекта, может быть избыточным и/или неудобным для команды высоконагруженного облачного сервиса или утилиты поддержки разработки.

На мастер-классе разберемся, какие параметры проекта на входе влияют на набор требований и их связи на выходе, и попробуем подобрать типы требований и трассировки между ними для вашего проекта.
16:30 - 18:00
16:30 - 18:00
Ирина Шилова, Санкт-Петербург
Обратная сторона обратной связи
Бизнес-тренер, психолог, коуч, руководитель учебного центра «СКАУТ-Академия»
Что стоит за алгоритмом конструктивной обратной связи: «эффект крыльев» и «подводные камни».

Куда «уходят» эмоции в условиях жесткого конструктива?

Как принимать обратную связь: радоваться или плакать? Что делать если «вообще категорически не согласен»?

Отличаем факты от интерпретацией + управляем эмоциями (не гасим) = объективная реальность.

Конкретные инструменты и практики «фильтров» обратной связи.

Интерактивный практикум с элементами тренинга.
18:05 - 18:25
18:05 - 18:25
Закрытие конференции
Регистрация на конференцию
Стоимость участия в конференции:
 — до 14 января 2000 рублей,
 — с 15 января по 09 февраля 3000 рублей,
 — с 10 февраля по 16 февраля 4000 рублей.

В стоимость конференции входит: регистрационный сбор, участие в мастер-классе, кофе-брейки и обед.
Возможно выставление счета юридическим лицам.
Купить билет
Точка сборки 2017
Фотографии с нашей конференции, которая прошла в сентябре 2017 года
Контакты
Готовы обсудить любые моменты, связанные с конференцией
Анна Абрамова
Идеолог и режиссёр
подготовка программы конференции, работа с инфопартнёрами

+7 921 954 72 16
team@spbcoa.ru
Анна Горбатенко
Импресарио
работа с партнёрами, юр. и физ. лицами, площадка конференции

+7 911 013 43 38
team@spbcoa.ru
Made on
Tilda