Точка сборки

доклады + мастер-классы + нетворкинг

09 сентября 2017 года с 10:00 до 18:00
Коворкинг GROW UP
Манифест Точки сборки

Благодаря своей профессии мы постоянно развиваемся. Наш личный и профессиональный потенциал безграничен. Мы готовы открыто делиться своим опытом, развивая ИТ России. Поэтому мы собираемся в едином пространстве и учимся друг у друга практически применимым вещам.


Формат/Программа
Для нас радость создать профессиональную конференцию, где докладчики будут доступны для живого общения, а обмен практическим опытом будет важнее прослушивания докладов, поэтому мы сделали два потока: доклады и мастер-классы. Докладчиков позвали только тех, кто не только хорошо подаёт материал, но и умеет общаться с аудиторией в реальном времени.

Чем отличается «Точка сборки» от других конференций, кроме того что родилась в Санкт-Петербурге? Мы предлагаем в первую очередь учиться друг у друга и знакомиться. Поэтому мы подготовили целый поток-мастер-классов и сессию нетворкинга.

Количество мест на мастер-классах ограничено, иначе они превратятся в лекции. Поэтому при регистрации предлагаем выбрать один, который вам хочется посетить больше всего. Запись всех докладов и мастер-классов будет доступна по окончании конференции.

В конце конференции мы предлагаем сделать сессию по совместному выбору тем для следующих встреч сообщества аналитиков (СПб СоА). Для этого на протяжении всей конференции мы будем собирать ваши идеи, а в конце выберем и обсудим самые популярные.

#tochkasborki #spbcoa
Доклады
Мастер-классы
10:00–10:40
10:00–10:40
Регистрация
10:40
10:40
Открытие конференции
11:00–11:40
11:00–11:40
Алексей Федоров, Санкт-Петербург
Что движет аналитиками?
Ведущий тестировщик, специализируюсь на тестировании требований, помогаю людям рассказывать истории на конференциях Analyst Days, SQA Days, ЛАФ.
Что движет тестировщиками? Любопытство. Если тестировщику не интересно понять, то приходиться всячески его стимулировать и за ним следить.

Что движет разработчиком? Озадаченность. Если разработчику не интересно решить, то приходиться всячески его стимулировать и за ним следить.

Что движет аналитиком? Что-то. Предлагаю к диалогу, чтобы найти это «что-то». А так же о том, как не поломать эту хрупкую вещь и как вернуть её обратно.
11:55–12:35
11:55–12:35
Ольга Самарина, Санкт-Петербург
О забытом стейкхолдере замолвите слово
Старший аналитик, Яндекс.Деньги
Случались ли у вас ситуации, когда в проекте внезапно выяснялось, что огромный пласт требований к разрабатываемой системе не учли, потому что не поговорили с одним сотрудником (или группой сотрудников) заказчика? Или все думали, что вы как аналитик сами прекрасно знаете ограничения, накладываемые законодательством и неважно, что вы пришли в проект позавчера? А может эти ситуации вас миновали, но вы подозреваете, что могли бы качественно улучшить проработку проекта, поговорив еще с кем-нибудь... но с кем, не знаете?

Такие привычные проблемы. Можно ли как-то решить их? Конечно!

Мы поговорим о разных способах выявления стейкхолдеров (они же заинтересованные лица). По-разному рассортируем их и обсудим как с ними сотрудничать.
12:50–13:30
12:50–13:30
Макс Цепков, Москва
Роли в проекте: как поделить поляну ответственности
Архитектор решений
Многие думают, что есть какой-то эталонный, правильный способ разделения ролей в разработке. Однако в конкретной ситуации начинают влиять как особенности людей — участников проекта и представителей заказчика, — так и самого проекта — решаемой задачи, процессов в компаниях исполнителя и заказчика.

Основные активности — управление, аналитика, разработка, тестирование — никуда не уходят, но можно по разному делить между людьми ответственность за них.

В докладе я покажу разные варианты распределения ролей и ответственности в команде в зависимости от исходных условий и личностных особенностей участников проекта.
13:30–14:30
13:30–14:30
Обед
14:30–15:10
14:30–15:10
Анатолий Иванов, Санкт-Петербург
Про эффективность и вовлеченность в проект
Руководитель разработки Embria, спикер, тренер по личной эффективности и выстраиванию карьеры, доцент, к.т.н., просто позитивный человек
После обеда самое время поговорить про эффективность! Расскажу и покажу наглядно, как улучшить усвояемость информации. Да и в целом — как поднять вашу эффективность.

Вовлеченность в проект и работу напрямую влияет на результаты. Как быть и оставаться вовлеченным? Как вовлекать других людей? Как поддерживать мотивацию? И почему это важно особенно для аналитиков!

Приходите — будет бодро и весело!
15:25–16:05
15:25–16:05
Григорий Печенкин, Москва
Моделирование в жизни аналитиков
Редактор сайтов webursitet.ru и uml2.ru
Все аналитики знают: самый эффективный способ обмена информацией — совместное рисование моделей на белой доске. Все знают, но очень немногие используют.

Это удивительно, потому что в работе аналитика визуальное моделирование применимо практически везде. На каждом этапе выявления, анализа, описания требований и передачи их в разработку возникают ситуации, в которых рисование модели приносит несомненную пользу.

Мы рассмотрим основные ситуации в работе аналитика, в которых моделирование полезно, и разберём простые принципы моделирования, которые позволяют создавать простые и эффективные модели.
16:20–17:00
16:20–17:00
Николай Соколовский, Санкт-Петербург
Реверс-инжиниринг. Восстанавливаем структуру данных
Бизнес-аналитик, DataArt
Современному аналитику приходится решать задачи реверс-инжиниринга уже существующих систем. В докладе мы остановимся подробно на восстановлении структуры данных системы. Разберем в каких случаях эта задача возникает, какие выходные артефакты могут требоваться, а также какие требования можно извлечь фактов о том, как живут данные в системе. Также рассмотрим «грабли» которые надо проверять, выполняя восстановление структуры данных.
17:15–17:55
17:15–17:55
Нетворкинг
17:55–18:15
17:55–18:15
Закрытие конференции
10:00–10:40
10:00–10:40
Регистрация
10:40
10:40
Открытие конференции
11:00–12:30
11:00–12:30
Никита Ефимов, Санкт-Петербург
Use Cases на UX-стероидах
11 лет участвует в разработке ПО в разных ролях: разработчик, менеджер проектов, проектировщик пользовательских интерфейсов. За это время довелось поработать как в продуктовых, так и аутсорсинговых командах на проектах различной тематики: от компиляторов до мобильных приложений с дополненной реальностью.
4 года активно ведет курсы и тренинги по UX.
В рамках данного воркшопа мы попробуем 2 инструмента: визуальные сценарии и информационно-ментальная модель. Делаете ли вы макеты интерфейса сами или только передаёте требования к интерфейсу дизайнерам/разработчикам, эти инструменты могут помочь более глубоко прорабатывать требуемую пользователю информацию в интерфейсе, навигацию в приложении и требования к пользовательскому интерфейсу. Еcли вы прорабатываете use cases, то эти инструменты могут стать полезным дополнением.
12:50–14:20
12:50–14:20
Анна Абрамова, Санкт-Петербург
Обработка запросов на изменения
Тренер-консультант по системному и бизнес-анализу. В IT c 2002 года как разработчик, с 2008 года как аналитик. В 2003 году начала преподавательскую деятельность в СПб ГУ и ИТМО. Лидер сообщества аналитиков Санкт-Петербурга.Постоянный участник конференций ЛАФ, Analyst Days, SECR с 2010 года. Член программного комитета конференций Analyst Days, SECR.
Аналитик часто является первой линией, получающий от заказчика запросы на изменения. Если все запросы принимать, то работа превращается в кошмар, если отказывать — есть риск, что результат работы команды устареет и никому не будет нужен. Какой результат вы:

  • Получите представление о классификации запросов на изменения
  • Научитесь устанавливать и отслеживать простые этапы запросов на изменения
  • Получите инструмент, который позволит в первом приближении оценить тяжесть последствий запроса
14:30–16:00
14:30–16:00
Наталия Желнова, Москва
Практическое применение вариантов использования в бизнес- и системном анализе
Наталья Желнова. Технолог (бизнес-архитектор) Сбербанка, в прошлом — главный аналитик Центра развития автоматизированных систем управления бизнес-процессами «Сбербанк-Технологии» и внутренний тренер Сбертеха.
Преподаватель кафедры БИТ ФИВТ МФТИ.
В прошлом: руководитель отдела бизнес- и системного анализа в одном маленьком системном интеграторе, входящем в структуру АФК Система (через концерн «РТИ Системы») и руководитель направления в системном интеграторе, входящем в ГК Ай-Теко.
В мастер-классе будут затронуты следующие основные темы:

  • Варианты использования в общем процессе бизнес- и системного анализа. Контекст применения вариантов использования
  • Цели, которых мы можем достичь, применяя варианты использования
  • Правильное и неправильное применение вариантов использования
  • Шаблоны вариантов использования
  • Повторное использование уже разработанных вариантов использования в других проектах
  • Библиотеки вариантов использования
16:20–17:50
16:20–17:50
Ирина Матвеева, Санкт-Петербург
Мягкие навыки. Что помогает договариваться
Ирина Матвеева, лидер SPB IT HR сообщества, организационный консультант, бизнес-коуч, управляющий партнер Escalate. Проекты в области развития команд, руководителей, коммуникаций, клиентского сервиса, управления изменениями. 10 лет опыта разработчика IT решений в роли программиста, аналитика, внедренца ERP системы, руководителя отдела, 15 лет опыта руководства HR в западных и российских компаниях (преимущественно IT), от старт-апов до лидеров индустрии.
Аналитик очень часто является ключевым содержательным связующим звеном между заказчиком и исполнителем, и эта роль достаточно конфликтогенная. И вроде все мы умеем говорить и излагать свои мысли структурированно. Но почему-то нас не слышат. Не слушают. Не читают. Не дают делать работу хорошо! Мы имеем дело с человеческим фактором. И приходится предпринимать много дополнительных усилий. Как начать жить легче и управлять результатами коммуникаций? Анализируй это. Структурируй это. Наметь действия. На воркшопе исследуем и обсудим:

  • Как устроены коммуникации
  • Почему люди не понимают друг друга
  • Некоторые модели и способы выхода из коммуникационного тупика
  • Не ЧТО, а КАК! Как перейти от позиций к интересам и договоренностям
  • Наметим для себя шаги в «светлое будущее» взаимодействия в стиле Win-Win

17:55–18:15
17:55–18:15
Закрытие конференции
Стоимость участия
В стоимость* конференции входит: регистрационный сбор, участие в мастер-классе, кофе-брейки и обед.

* — возможно выставление счета юр. лицам
до 20 августа
1500 рублей
с 21 августа по 03 сентября
2500 рублей
с 04 сентября по 09 сентября
3500 рублей
Организатор
Сообщество аналитиков Санкт-Петербурга

Это общее пространство для обмена профессиональным опытом. Сообщество поддерживает живое общение людей, которые хотят выходить за рамки профессионального опыта, который они могут получить в одной компании. Мы ценим уважение и открытость в общении, можем поддержать друг-друга. Сообщество работает по принципу самоорганизации: каждый может реализовать свою идею с помощью сообщества, если готов отвечать за результат.

Сообщество существует с 2013 года, мы постоянно участвуем в основных ИТ-конференциях, не только профильных для аналитиков, входим в их программные комитеты. Мы сотрудничаем с профессиональными клубами и учебными центрами.

Сейчас мы решили сделать свою конференцию, потому что нас уже достаточно, чтобы не зависеть от сторонних организаторов.


Единая точка входа в сообщество: http://spbcoa.ru/

E-mail: team@spbcoa.ru

Партнеры события
Инфопартнёры
Технический партнер
Свяжитесь с нами
Анна Абрамова
по всем вопросам
+7 921 954 72 17
team@spbcoa.ru
Инна Чернышова
общие вопросы, интернет-площадка, помещение
+7 921 946 49 64
inna@orgteam.ru
Анна Горбатенко
общие вопросы, работа с партнёрами
+7 911 013 43 38
team@spbcoa.ru
Дата проведения:

9 сентября 2017 года

Место проведения:
Коворкинг GROW UP

Санкт-Петербург, ст. м. Выборгская,
Большой Сампсониевский пр., д.61, корп.2



Made on
Tilda