Относится к теме конференции: Обучение и адаптация аналитиков

Воркшоп, 1.5 часа

Эксперты: Рустам Иргалиев, Роман Агалаков, Николай Новик (заочно)

Для кого:

• Опыт работы: junior+, team-lead
• Техническая экспертиза: 0 (технику мы не обсуждаем)

Описание
Умение вести переговоры залог успеха не только в профессиональной деятельности, но и в частной жизни. На этом воркшопе ты узнаешь, как эффективно вести переговоры и получать необходимое.

Мы расскажем тебе о том, как:

• подготовиться к переговорам;
• выбрать инструмент, наиболее подходящий для этого;
• использовать данный инструмент.

Ты получишь простые и эффективные инструменты для правильного ведения торга в работе и частной жизни.

Задачи:

• вместе с аудиторией выявить с кем аналитик ведет переговоры и на какие темы;
• показать, что темы переговоров пересекаются и выделить их в группы;
• разобрать одну группу и на ней применить инструмент из переговорной практики.

В итоге каждый участник получит:

• список - с кем и на какие темы аналитик проводит переговоры, а также варианты "торговашек" по этим блокам,
• один инструмент по разбору конкретного кейса.

Относится к теме конференции: Продуктовая разработка и аналитик внутри продуктовой разработки

Мастерская, 1.5 часа

Для кого:

• Опыт работы: без ограничений
• Техническая экспертиза: без ограничени

Эксперты: Лилия Горбачик, Екатерина Лысенко, Юлиана Кузнецова
Фасилитаторы: Таисия Толстунова, Ирина Матвеева


Описание
В современном мире фокус разработки и проектирования смещается в сторону продуктового видения, даже если вы работает в b2g сегменте. Неотъемлемой частью продуктового подхода является этап продуктового планирования. Но что скрывается за этим словосочетанием? Как может помочь аналитик или любой другой член команды на этапе планирования? Стоит ли приходить на планирование и что оно может вам дать?

Во время мастерской мы расскажем как проходит планирование в различных компаниях и от чего зависит его формат, а также мы постараемся на кейсах разобраться в том:

• что же такое "продуктовое планирование";
• кто может/должен стать участником планирования;
• какую пользу может при планировании принести каждый участник и почему это благотворно влияет на продукт;

почему планирование - это всегда про работу с рисками.

У всех участников будет возможность отыграть свою каждодневную роль, но с учетом специфики компании и продукта, понять какую пользу именно он может принести продукту, а с помощью экспертов и других участников класса открыть для себя новые подходы и векторы развития.

Вы уйдете с мастер-класса с чек-листом продуктового планирования, пониманием, где "зарыты" болевые точки продукта и почему фраза "люди разные нужны, люди разные важны" - это всегда про продуктовый подход в компании!

Относится к теме конференции: Обучение и адаптация аналитиков

Воркшоп, 1.5 часа

Для кого:

• Опыт работы: без ограничений
• Техническая экспертиза: без ограничений

Эксперт: Максим Скрябин
Фасилитаторы: Татьяна Бунто, Павел Абдюшев

Описание
«Мы все учились понемногу чему-нибудь и как-нибудь». Как вы обучаете своих новых коллег? Без знаний методологий обучения люди часто используют подходы «Смотри на меня, делай как я» или академический поход, когда основной фокус уделяется результатам обучения - умениям и навыкам, которые приобретут учащиеся в конце обучения. Но с академическим подходом возникает парадокс переноса: полученные навыки оказываются «оторванными от реальности», их сложно применять для решения рабочих задач, так как они зачастую требуют сочетание различных навыков и учета рабочего контекста.

В рамках воркшопа мы познакомимся и попробуем на практике другой подход - проектирование обучения от задач. Он не ограничивается только теоретической частью или абстрактными примерами. Мы рассмотрим четырехкомпонентную модель педагогического дизайна (four-component instructional design model; 4C/ID). Модель состоит из 10 шагов, но на воркшопе в рамках отведенного времени подробно проработаем лишь первый шаг, в котором проводится анализ рабочих задач и на основе этого анализа создаются учебные задачи. Из этих учебных задач составляется скелет программы обучения.

Ждем на воркшоп тех, кто обучает аналитиков и своих коллег. С помощью проектирования обучения от задач вы сможете создавать учебные программы с сильной ориентацией на практику. За счет проработанной системы уменьшите количество хаоса, который возникает из-за спонтанного подхода «Смотри на меня, делай как я». А новички узнают про методику анализа рабочих задач, которая будет полезна им для самостоятельного обучения и развития.

Относится к теме конференции: Продукты

Мастерская, 1.5 часа

Для кого:

• Опыт работы: middle, senior, team-lead
• Техническая экспертиза: 0 (технику мы не обсуждаем)

Эксперты: Кузнецова Юлиана, Игорь Акимов, Иван Колегов

Описание
В продуктовом управлении уже давно и прочно используются data driven-подходы. Тем не менее при построении продуктовых роадмапов очень большая составляющая успеха зависит от экспертизы, правильного mind set-а и используемых методологий. Мы решили поговорить об этом без прикрас, на основе исключительно практического опыта и сформировать понимание, какие инструменты являются рабочими при решении вопросов, связанных с продуктовым развитием.

Задачи:

• обмен опытом по тому, как формируются направления для развития продуктов в разных компаниях.
• определение наиболее популярных инструментов, паттернов и практик по принятию решений в отношении развития продуктов.

Практическая польза от участия:

• Для продуктовых менеджеров - сессия будет полезна, чтобы понять, какие практики по определению направления развития продуктов сейчас наиболее популярны в других компаниях.
• Для коллег, которые думают стать продуктовыми менеджерами - сессия даст обзор инструментов, которые используются при создании продуктовых роадмапов.
• Для коллег-аналитиков - сессия будет полезна для понимания работы продуктовых менеджеров в целях построения эффективного взаимодействия с ними.

Относится к теме конференции: Продуктовая разработка и аналитик внутри продуктовой разработки

Доклад 40 минут

Для кого:

• Опыт работы: без ограничений
• Техническая экспертиза: без ограничений

Эксперт: Екатерина Лысенко
Фасилитатор: Таисия Толстунова


Описание
Развитие профессий движется по спирали. На каждом следующем уровне мы пересматриваем подход, который имели на предыдущем. Так еще 15-10 лет назад не было деления на бизнес и системных аналитиков. Любой аналитик уверенно чувствовал себя на уровне базы данных, да и само ПО зачастую относилось к обработке форм и работе с базой. Но время вносило свои коррективы, отрасль развивалась, появлялись новые языки программирования, новые пантеоны создавались в архитектуре. Только сейчас мы можем говорить о том, что появился ряд архитектурных школ, каждая из которых базируется на монотеистическом принципе: одна «топит» за DDD, вторая – за чистый код.
Вторая «злая шутка» - продуктовый подход и смена мышления. Если отложить в сторону «модность» и веяния, то продуктовый подход прежде всего является логичным витком развития проектного. Для достижения внешних и внутрикорпоративных стратегических целей компаний, необходимо в основу стратегии заложить крепкий фундамент, которым могут и должны стать корпоративные ценности, одной из которых является тот самый продуктовый подход и ориентация на потребителя продукта.

Задачи:

• обсудить путь и необходимые направления развития аналитиков .
• обсудить возможность скрещивания в работе продуктового подхода и глубокого знания архитектуры системы.

Относится к теме конференции: Работа с требованиями, моделирование

Воркшоп с практикой и элементами доклада, 2 часа

Для кого:

• Опыт работы: middle, senior, team-lead
• Техническая экспертиза: 0 (технику мы не обсуждаем)

Эксперты: Алексей Васильев, Андрей Бураков.

Описание
У многих из нас есть своя история о бизнес-заказчике, который не может сформулировать мысли, вечно недоволен, и сам не знает, чего хочет. Разумеется, он убежден, что во всех бедах виновато нерадивое IT. Как работать с таким заказчиком и выжить в постоянных конфликтах? Все ли так однозначно, как мы думаем, и на сколько глубока кроличья нора?
Многие аналитики сталкиваются с ситуациями, когда заказчик
Говорит, что просил другое
Регулярно меняет требования
Ведет себя неадекватно и эмоционально
На сессии мы рассмотрим два слоя подобных конфликтов: рациональный и эмоциональный. Как мы можем работать с эмоциями, и какие инструменты теории ограничений помогут нам в конструктивном решении конфликта.


Задачи:

• Технологии мастер-класс, 3 часа обсудить инструменты обработки требований .
• попробовать на практике грозовую тучу для разрешения проблемы «сделали не то, что хотели.

В итоге каждый участник:
- опыт использования грозовой тучи,
- методы обработки эмоций.

Относится к теме конференции: Технологии

мастер-класс, 3 часа

Для кого:

• для начинающих

Эксперт: Григорий Печёнкин


Описание
Мастер-класс для тех, кто хочет познакомиться с языком SQL, но не знает, с чего начать. За три часа изучить язык, конечно, невозможно. Но можно сделать первые шаги и познакомиться с принципами устройства языка и его основными понятиями, которые откроют путь к дальнейшему самостоятельному изучению.
Темы:
Практика работы с запросами будет посвящена, в первую очередь, извлечению данных из базы. То есть разнообразным способам использования команды SELECT. Но мы поговорим и о других основных операторах SQL, а также о некоторых общих вопросах, связанных с базами данных. Основные темы:
Использование оператора SELECT: разные виды условий отбора, сортировка, поиск, способы комбинирования таблиц, агрегатные запросы, использование NULL и VIEW.
Обзор основных операторы SQL: SELECT, INSERT, UPDATE, DELETE, CREATE, ALTER, DROP.
Дурацкие вопросы на собеседованиях: чем DML отличается от DDL, что такое трёхзвенка, что такое нормализация и зачем она нужна.

В итоге каждый участник:

• первый опыт составления SQL запросов (чтобы понять, что это просто и совсем не страшно);
• представление о широчайших возможностях оператора SELECT;
• понимание основных принципов работы с базами данными и представление о том, куда двигаться дальше в их изучении.

Каждому участнику потребуется ноутбук. Для работы с базами данных будет использоваться бесплатная программа DB Browser for SQLite, которую необходимо установить на ноутбук до начала сессии: https://sqlitebrowser.org/dl/

Относится к теме конференции: Аналитик в Agile

Блиц-доклад, 45 мин

Для кого:

• Опыт работы: пробуют работать в Agile, либо уже работают с болью, либо хотят стать Scrum-master, product owner
• Техническая экспертиза: начальная

Эксперт: Георгий Барабанщиков


Описание
Интеграция аналитиков в Agile процессы или в Scrum не всегда проходят гладко. На вовлечение аналитиков в ритм разработки уделяют меньше внимания. Аналитик работает с заказчиком, которого бывает невозможно вовлечь в инкрементальный процесс разработки. Всё это приводит к тому, что аналитик оказывается между двух огней: команда разработки и заказчик.

Задачи:

• Ознакомление аналитиков с Agile.
• Обсуждение различных вариантов работы аналитика с заказчиками и Scrum командой.

В итоге каждый участник формирует понимание:

• Принятие реальности Agile.
• Понимание первых шагов в Agile.
• Направление движения от карго-культа к реальным шагам клиентам.

Относится к теме конференции: Моделирование

Активное обсуждение с аудиторией с фиксацией хода обсуждения на флипчартах, 1.5 часа

Для кого:

• Опыт работы: пробуют работать в Agile, либо уже работают с болью, либо хотят стать Scrum-master, product owner
• Техническая экспертиза: начальная

Эксперты: Максим Цепков, Алексей Федоров

Описание
Перспективным решением для многих конкретных задач является создание DSL. C их помощью можно описывать как бизнес-логику - правила документооборота, формирования отчетов и печатных форм, правил вычисления цен и применения скидок, так и технические - преобразование данных при интеграции, формирование интерфейсов и так далее. Разумеется, все это будут разные DSL, и важно не смешивать в одном языке, например, бизнес-логику документооборота и межсистемную интеграцию, связанную с ним: они имеют разные примитивы и должны быть отделены. В простейшем случае DSL - просто настроечная таблица или декларативная конфигурация, но могут быть и более сложные штуки. Такие DSL обеспечивают гибкость системы в целом, а также возможность изменений системы без изменения кода, если только не надо добавить новый примитив. Однако, они очень редко используются в разработке софта, за исключением уже встроенных в готовые платформы, типа 1С. Наверное, происходит это потому, что аналитики не умеют их проектировать и использовать, а разработчики часто предпочитают императивно и жестко реализовать спроектированное аналитиками, а не сделать подходящий DSL. Но дальше интересно - почему так происходит и действительно ли DSL столь перспективны. Мы хотим поговорить о задачах, для которых удобен DSL, их проектировании и возможной роли аналитика в проектировании DSL и разработке на нем.

Относится к теме конференции: Проекты vs Продукты

Дебаты, 1,5 часа

Позицию проекта отстаивает: Михаил Максимов
Позицию продукта отстаивает: Андрей Гаврилов
Позицию смешанных подходов отстаивает: Иннокентий Бодров

Для кого:
Опыт работы: junior и выше
Техническая экспертиза: минимальная


Описание
Вопрос с "противостоянием" проектных и продуктовых подходов находится на передовом плане повестки. У аудитории есть вопросы и запрос на эту тему. Каждый сможет поучаствовать в дискуссии и найти для себя ответ на вопрос: "Где аналитику жить хорошо?"
Будет вводная информация, дебаты, предварительно заготовленные вопросы и вопросы из зала, каждый сможет поучаствовать в обсуждении
Приходи, спрашивай, голосуй.
Задай свой самый каверзный вопрос и получи приз.

В итоге каждый участник:

• получит возможность сформировать свою позицию,
• сможет задать свои вопросы по теме,
• получит актуальную информацию по специфике работы в компаниях с разными подходами.

Относится к теме конференции: Обучение и адаптация аналитиков

Формат: Воркшоп, 1,5 часа

Эксперты: Татьяна Бунто, Светлана Михеева, Любовь Вдовиченко и Павел Абдюшев.

Для кого:
Опыт работы: middle, senior, team-lead
Техническая экспертиза: 0 (технику мы не обсуждаем)

Описание
Первое впечатление нельзя произвести дважды или театр начинается с вешалки, а первый день на рабочем месте с онбординга. От грамотно продуманной адаптации нового сотрудника зависит скорость погружения в процессы компании, команды и в предметную область. При большом кадровом голоде на рынке труда умение хорошо погружать новичков - выигрышная стратегия для команды даже в рамках одной компании, ведь во время испытательного срока решается, останется ли этот новый человек в принципе в компании. Приглашаем на воркшоп всех, кому близка тема адаптации новичков в команде, или кто сам близок к тому, чтобы сменить команду.

Задачи:

• понять, что делать, если процесса погружения новичков нет,
• узнать, какие варианты онбординга бывают в разных компаниях,
• найти варианты решения проблем онбординга,
• определить способы организации онбординга для себя,
• наметить план внедрения процесса онбординга в компании.

В итоге каждый участник:

• сравнит возможные варианты онбординга с тем, что есть сейчас в компании или команде,
• поделится своими болями и граблями,
• сформирует собственный чеклист внедрения процесса онбординга

Относится к теме конференции: Работа с требованиями

Мастер-класс, 2 часа

Эксперт: Ирина Гертовская
Фасилитатор: Ирина Матвеева

Для кого:
для тех, кто хочет проводить обследование быстрее и снизить риски ошибок, исключить ситуацию "пойди туда, не знаю куда, принеси то, не знаю что".
Опыт работы: от junior до midlle (а синьоры, вероятно, это и так знают)
Техническая экспертиза: без ограничений


Описание
Многим аналитикам на этапе обследования знакомо чувство: "Как в сказке. Пойди туда, не знаю куда. Принеси то, не знаю что". Многое непонятно, многое неизвестно. Объем данных или крайне скуден или очень обширен. Время ограничено, а ошибки в требований могут привести к большой переработке системы в дальнейшем или вообще к потере рынка. И от стресса вылетает все, что знал раньше и не очень понимаешь, что главное, а что второстепенное, как вычленить основное.
В начале мастер-класса Ирина Гертовская и Ирина Матвеева расскажут о подходе к выявлению бизнес-требований, объединяющем best practice бизнес-анализа и парадигмы инженерии требований. Познакомят с интегральной картой выявления требований и дадут шаблон описания бизнес-требований. На мастер-классе команды попрактикуются в определении требований к тому, чего еще нет, но, возможно, скоро будет. И попробуют применить шаблон для описания бизнес-требований.

В итоге каждый участник:

• поймет почему так важно при формировании требований смотреть на потребности, проблемы и цели ключевых стейкхолдеров;
• узнает и опробует шаблон описания бизнес-требований включая окружение.

Относится к теме конференции: архитектура информационных систем

Игра, 1.5 часа

Эксперты: Асламов Евгений, Шаломович Максим
Фасилитатор: Наталья Пешкова

Для кого:
для представителей IT-отрасли, которым приходится сталкиваться с архитектурой информационных систем.
Опыт работы: участие хотя бы в формировании архитектуры (хотя бы как активного наблюдателя), понимание того, как устроен жизненный цикл информационных систем и где там возникает создание архитектуры.
Понимание того, как устроен жизненный цикл информационных систем и где там возникает создание архитектуры.
Без перечисленного опыта тоже можно, но времени на объяснения каких-то основ может не хватить.
Техническая экспертиза: глубокая не требуется, любые знания по технике будут плюсом.


Описание
Наверняка у каждого из нас один раз как минимум возникал вопрос – почему она такая, когда мы смотрели на архитектуру информационной системе в том или ином разрезе.
В ходе диалога и игры разберёмся на примере простой информационной системы устроена именно так, а не иначе. Мы не будем уходить в дебри аппаратного уровня или сетей (хотя возможно и заденем их), а больше сосредоточимся на общей логике и уровне софта. Пройдёмся и «пощупаем» архитектурные драйверы, нефункциональные требования и их связь с конкретными решениями в архитектуре ИС.

Что каждый может для себя унести через 1.5 часа:

• Примеры вопросов, которые можно задать для понимания текущей архитектуры
• Примеры подходов, которые помогают определиться с архитектурными решениями.

Относится к теме конференции: моделирование, архитектура

Игра, 1.5 часа

Эксперты: Максим Шаломович и Евгений Асламов.
Фасилитатор: Наталья Пешкова

Для кого:
тех ITшников, кого волнуют модели информационных систем и вопросы, связанные с ними.
Опыт работы: опыт создания моделей (хотя бы раз другой) информационной системы или её части, если вы гуру в моделировании – вам, возможно, будет не слишком интересно, если вы совсем ничего не знаете про модели – приходите, но может быть местами будет не очень понятно.

Описание
Многие из ITшников, используют термины "модель", "моделирование" в процессе создания и развития ИТ-решений и информационных систем. Модели предметной области, модели деятельности, визуальные модели ("архитектурные модели") - эти термины так давно на языке, что смысл их кажется очевидным, что иногда играет против нас, так как мы действуем на автомате и не задумываемся о каких-то казалось бы мелочах, которые тем не менее могут оказаться важными.
В ходе диалога и игры мы займемся групповым моделированием по предварительному сговору и посмотрим на то, как происходит взаимодействие друг с другом с помощью моделей, соберём (но это не точно) несколько граблей, вместе обсудим какие акценты в моделировании в IT более важные, а какие чуть менее.

В итоге каждый участник получит:

• Примеры очевидных моментов в моделировании ИС, по которым может быть «замылен» глаз
• Пару практических упражнений по этим самым моментам
• 1.5 часа разминки для мозгов и другого взгляда на вроде бы очевидную тему моделей и моделирования.

Относится к теме конференции: Моделирование

Мастер-класс, 1,5 часа

Эксперт: Наталья Желнова.

Для кого:

• Опыт работы: middle+
  
• Техническая экспертиза: основы UML, BPMN
  
  

Описание
Во время выступлений и ответов на вопросы аудитории выкристаллизовалась тема: связь между различными видами моделей, подходы к версионированию моделей.

Часто встречается ситуация, когда аналитики "зациклены" на одном виде моделей, которые они используют чаще всего, а остальные виды моделей и взаимосвязи между моделями остаются за пределами их внимания. На практикуме мы рассмотрим, как и какие виды связей могут облегчить понимание архитектуры проектируемой системы.

Поддержка версионности моделей - один из краеугольных камней моделирования. Именно в неправильных подходах к организации версионности моделей скрывается причина, почему модели "не приживаются" в организации.

Задачи:

• показать на практическом примере, как организовать взаимосвязи между несколькими видами моделей, структуру моделей,
  
• рассмотреть подходы к версионированию моделей.
  
  

В итоге каждый участник формирует понимание:

• каким образом можно организовать подход к моделированию,
  
• какие модели использовать,
  
• как организовать версионирование моделей.